如果给零散后的荣耀作念份成绩单的话爱色电影，至少在解题体式上，竟然挑不出什么问题。

零散之初，荣耀在国内市集的占比从巅峰时期的 16.7% 滑落至 3%，但收获于从华为分出的研发团队，以及相对无缺的供应链家底，荣耀在不到四个月的时分里规复了家具迭代节拍。

此后几年，荣耀缓缓完成了线下渠谈铺设、家具矩阵搭建、多元化资方引入、AI 框架重塑等责任，面面俱圆地朝着自力重生的标的大步迈进。

这些布局在 2023 年三季度得到了回馈：期内荣耀以 19.3% 的市集份额登顶国内智高手机市集，同期斩获国内出货量第一桂冠。

即便跳出智高手机这个卷到爆炸的红海市集，将荣耀零散后的故事放在职何一个行业中，都号称遗迹。

不外，就在一切向好之时，来自市调机构的一份叙述给荣耀泼了一盆冷水——2024 年四季度，荣耀新机激活量同比下滑 13.4%，市集份额跌落至 13.26%，在国内手机市集名依次五。

数据开首：IDC、Counterpoint Research

1 月 14 日晚间，坊间致使出现听说称，荣耀 CEO 赵明已"带队下野"，天然荣耀官方在次日恢复称该听说为"空虚音信"，但值得提防的是，就在半个月前，荣耀刚刚完成股改，为 IPO 启动铺平谈路。

在脚下的时分节点上，市集份额的大幅下滑，以及围绕 CEO 的听说露馅，荣耀上市之路是否还会一帆风顺？莫得"犯过大错"的荣耀，又为什么会濒临"高开低走"的格局？

红运的赠给，标好了价钱

荣耀在零散后获得的告捷，可能连这家公司本人都无法复制，因为它竟然在某一阶段内集都了智高手机厂商告捷的通盘身分。

当作一个为扞拒小米而出身的品牌，荣耀早期带有浓厚的"互联网手机"钤记，线上 / 线下渠谈资源的分拨存在着较着的为德不卒问题。而在中国手机市集，线下渠谈的缺位，基本就意味着不错告别三四线城市市集，更妄谈下千里到县一级和州里市集。

但荣耀的很是之处在于，它的品牌收购方深圳市智信新时候有限公司，是由深圳市奢睿城市科技发展集团与 30 多家荣耀代理商、经销商共同投资成就的，其中不乏爱施德和天音控股这种在功能机时间便买通寰宇经销汇集的巨头。

在这么的布景下，零散的荣耀最无谓纪念的就是线下渠谈的诱骗问题。在 2021 年底，荣耀的线下门店、专柜就已非凡 3 万家，线下销售占比非凡 70%，此时距离荣耀零散刚刚往日一年。

而在供应链的问题上，任正非曾在送别荣耀时暗示，"最纪念的如故供应链问题"，而以赵明为首得一众"手机老炮"则远超预期地完成了这个任务。

2020 年 11 月，在荣耀研发团队尚未入驻荣耀新园区之时，荣耀就已先一步在园区内对供应商开动了"供应链协同"的靠拢培训。一个月后，荣耀与包括高通、三星、微软、英特尔等往日通盘的境皮毛助伙伴，尽数签署供应条约。

值得一提的是，不同于一般手机巨头对供应商"敲骨吸髓"式的压价，荣耀对供应商可谓十分温煦。

一位供应链从业东谈主士曾向笔者暗示，荣耀与另外一家国产手机巨头都曾派出驻厂工程师团队，与我方场合的公司集合开发某型玻璃盖板，但后者压价要比荣耀"高得多"。

另外，在荣耀引入的资方中，致使也能看到供应商的影子，比如在 2022 年 11 月，荣耀以定向增发的方式拿到京东方的投资，这在手机行业中十分生僻。

内容上，如果梳理荣耀现时的股东信息就会发现，当作一家手机公司，荣耀险些是将国有成本、经销商、供应链、挪动运营商、第三方成本全部系缚在了沿途，这也很好评释了为什么荣耀能够在短时安分崛起。

为止 2024 年，荣耀的 23 家股东。数据开首：天眼查

但荣耀与队友们竟然能作念到"一荣俱荣、一损俱损"吗？或者并弗成。

举一个节略的例子，自 2023 年以来，险些通盘的国家具牌都在喊"进攻高端市集"，除了完善家具力、进步品牌价值外，落在销售渠谈上就是真金白银的进入。比如除了各家都有的线下门店租房补贴外，vivo 还在前年秘书拿出 50 亿用于价钱补贴和经销商让利。

愈加无法冷漠的是来自华为的压力。以华为 Mate60 系列当作分界线，在 2023 年第三季度后，华为在国内市集的市集份额马上从 13% 进步至上季度的 18.04%。而荣耀的市集占有率则从同期的 19.3% 滑落至 13.26%。

关于荣耀的经销商来说，他们中间的大无数亦然华为的经销商，尔后者的部分机型是不错涨价卖出的，资源该若何歪斜，这个聘请并不难作念。

同期，关于荣耀来说，探讨到经销商本人就是公司的股东，他们无论若何都无法牵着股东们去签署独占条约。

这其实也反应出了一个无比实验的问题，当下荣耀的竞争敌手是小米、是 OV，更是华为。

若何解脱替身的红运？

在荣耀零散之初，坊间曾流传过一段笑谈：玩归玩、闹归闹，松山湖开会别迟到。以此形色华为与荣耀之间拖泥带水的联系。

但从内容施展来看，荣耀与华为之间，堵截得不可谓不干净。

2023 年 11 月，在荣耀 100 系列的新品发布会上，赵明秘书从荣耀 100 手机开动，荣耀的云工作、钱包、视频、音乐、阅读、游戏中心等期骗全部升级切换，与华为的工作进行切割，二者的用户账号将不再互通。

而在家具定位上，荣耀也完成了一轮品牌重塑。

在荣耀零散之初，荣耀曾凭借 Magic 3、荣耀 50 等机型，结妥当实地吸纳了一批华为的针织用户，这些手机的共性之处在于，无论是筹划话语如故功能参数，都实现了对华为的"像素级"参照。

在华为由于外部原因导致的缺货时，荣耀能够提供体验险些一致的同类家具，这为荣耀的崛起奠定了基础。

但跟着华为的追想，荣耀也在思尽主张塑造与前者的错位竞争。一个符号性事件是荣耀 X50 系列手机的发布。

天然它的起售价钱仅为 1399 元，是个原原本本的初学款机型。但其充分施展各异化竞争的特色，主打"大容量电板"、"十面抗摔"的卖点，如果梳理下华为的初学机型，就会发当今后者的家具序列中，全都莫得同类型家具。

凭证荣耀官方露馅的数据，为止 2024 年 10 月（发售后 15 个月），这款手机的出货量达到 1500 万台，不错作个对比：在华为 P 系列历代机型中出货量最高的 P30，其全家具周期的最终出货量为 1580 万台。

荣耀 X50 系列的告捷，充分阐述了两个问题：

第一，天然通盘的手机厂商都在喊冲击高端，但初学机市集的需求要腾达得多。

第二，即即是智高手机市集高度同质化的今天，也不错挖掘出新的生态位。

而在荣耀 X50 发布后，荣耀在后续家具迭代上进行了再行梳理：定位于中端市集的荣耀数字系列（荣耀 100/200/300）开动越来越多地存眷女性用户的需求；在各家旗舰机型靠拢卷影像参数时，荣耀 Magic 7 将 AI 当作中枢卖点。

在刚刚往日的 12 月，荣耀更是径直发布了全新的家具系列——荣耀 GT。其定位为"年青一代的电竞手机"。

通过这些家具不错看出，以赵明为代表的高管团队目光不可谓不毒辣，险些是捱风缉缝般地在红海市鸠合完成对家具定位的重塑。同期也能看到荣耀正在戮力解脱"华为替身"的钢印，但从本年四季度的成绩单来看，这份勤勉暂时还没能得到完毕。

AI 会是谜底吗？

四季度，历来是手机厂商发布会的密集节点，思在这个时分点给东谈主留住深远印象并阻截易。

但赵明作念到了。

在荣耀 Magic 7 系列的发布会上，赵明实测用" YOYO "智能体下单 2000 杯咖啡，一时博得满堂红。

内容上，不同于很多手机厂商在 AI 宗旨上的亦步亦趋，荣耀基本算是手机行业中最早将 AI 当作家具卖点的品牌。早在 2016 年发布的荣耀 Magic 机型上内置了 Magic Live 系统。

其中有一项功能，令笔者于今印象深远——系统可智能识别信息中的要津词，并提供日程添加的工作。不妨算算，这项功能比硬件厂商提议的" AI Agent "要早了些许年。

靠着早年的" AI 基因"，自前年开动，荣耀便开动不遗余力地押注 AI。

现时，行业中关于 AI 的期骗或者不错分为三种：

第一种主如若将大模子时候集成到具体期骗中，比如常见的语音节录、奢睿搜索、图片剪辑等纯功能类期骗。

第二种是让 AI 深入到操作系统层级，使其具备更强的感知、推明智商，以复古愈加复杂的操作。

第三种则是在第二种的基础上，将 AI 智商镶嵌到硬件、工作，致使第三方工作中。

而荣耀关于手机 AI 智商的搭建，基本不错看作是第三种旅途的鼓励。比如在 MagicOS 9.0 上，既能看到 YOYO 这种手机系统自带的智能体，也能看到荣耀与中国挪动的灵犀大模子协同的 AI 智能体。

可问题在于，中国挪动当作荣耀的资方，两者彼此洞开模子接口理所应当，至于其他第三方模子的互信问题，可能并不好贬责。

单就成果来看，荣耀在 AI 上的进入，也暂时未能径直作用在市集施展上，探讨到大家智高手机行业照旧捏续 6 个季度增长，在这一轮上涨周期扫尾前爱色电影，荣耀要若何完毕在 AI 上的押注，这就怕是管制层必须要面对的问题。